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○設備投資に消極的、設備の更新を行っていない
（※競合他社は積極的）
→ 自社製品の魅力が他社と比較して劣ってくる
→ 売上の減少
→ 有形固定資産回転率の悪化
（※競合他社は積極的）
→ 自社製品の魅力が他社と比較して劣ってくる
→ 売上の減少
→ 有形固定資産回転率の悪化
○（売上高が減少しているが）従業員数が変わらない
→ 売上高は減少、人件費はあまり変化なし （人件費が固定的）
→ 販売費・一般管理費もあまり変化なし
→ 売上高対営業利益率の悪化
（売上高対販売費一般管費比率の悪化）
→ 売上高は減少、人件費はあまり変化なし （人件費が固定的）
→ 販売費・一般管理費もあまり変化なし
→ 売上高対営業利益率の悪化
（売上高対販売費一般管費比率の悪化）
○価格値下げ圧力
→ 売上高の減少、（売上原価はそのまま）
→ 利益の減少
・ 売上利益の減少
・ 営業利益の減少
・ 経常利益の減少
→ 収益率の悪化
・ 売上高対総利益率の悪化
・ 売上高対営業利益率の悪化
・ 売上高対経常利益率の悪化
→ 売上高の減少、（売上原価はそのまま）
→ 利益の減少
・ 売上利益の減少
・ 営業利益の減少
・ 経常利益の減少
→ 収益率の悪化
・ 売上高対総利益率の悪化
・ 売上高対営業利益率の悪化
・ 売上高対経常利益率の悪化
○（無駄な、過剰な）設備投資
（１）
→ 土地、建物、設備の取得
→ 有形固定資産残高の増加
→ 有形固定資産回転率の悪化
（２）
→ 調達資金の増加
→ 短期借入金、長期借入金の増加
→ 自己資本比率の悪化
（３）
→ 調達資金の増加
→ 金利負担の増加
→ 営業外費用の増加
→ 経常利益の減少
→ 売上高経常利益率の悪化
（１）
→ 土地、建物、設備の取得
→ 有形固定資産残高の増加
→ 有形固定資産回転率の悪化
（２）
→ 調達資金の増加
→ 短期借入金、長期借入金の増加
→ 自己資本比率の悪化
（３）
→ 調達資金の増加
→ 金利負担の増加
→ 営業外費用の増加
→ 経常利益の減少
→ 売上高経常利益率の悪化
○多品種化
→ 仕掛品、在庫の増加
→ 棚卸資産残高の増加
→ 棚卸資産回転率の悪化
→ 仕掛品、在庫の増加
→ 棚卸資産残高の増加
→ 棚卸資産回転率の悪化
