【過去問倶楽部】資格対策
～ビジネスキャリア検定～
　（平成25年　後期　　ロジスティクス管理　2級)

【問題 22】
３ＰＬ企業Ｂ社は、近年、運送業から３ＰＬに進出した企業である。３ＰＬ事業のため、新規に営業担当者及び倉庫の実務担当者を採用し、新規荷主企業Ａ社の物流業務アウトソーシングの案件に対し、入札から開発までを行うこととなった。Ｂ社の営業担当者及び実務担当者が本件を進めるに当たって行うべき事項として不適切なものは、次のうちどれか。

Ａ社担当者から提示された要件書に、物流システム見直しに当たっての方針が記載されていなかったことから、他の疑問点も併せて質問書を送付した。

荷主に提案書・見積書を提出した後に、社内の情報システム担当者や実務担当者を集め、本件の概要を説明し、打合わせを行った。

Ｂ社の実務担当者は、受注前から、受注後の体制を考えて、スペースや人材のやりくりの準備を始めた。

Ａ社からの受託通知後、Ａ社担当者を交え、プロジェクト体制をとり、役割分担・期限・承認者を明確にしたうえで、定例ミーティングを行うこととした。

荷主との定例ミーティングにおいて、要件外、想定外の業務が発生することが明らかとなったことから、荷主に追加見積りを提示した。

ビジネスキャリア検定の問題番号選択画面へ

ビジネスキャリア検定（年度別）のトップ画面へ

ビジネスキャリア検定（科目別）のトップ画面へ

過去問倶楽部のトップ画面へ（資格試験の選択）