【過去問倶楽部】資格対策
~ビジネスキャリア検定~
(平成25年 後期 生産管理プランニング(加工型・組立型) 2級)
【問題 5】
X工場では、ある原料から3種類の製品A、B及びCを生産しており、各製品の単位量当たりの製造時間、原料所要量及び利益額が各々与えられている。この工場における月間合計製造時間を最大300時間、投入可能な原料を月間120kgとすると、製品A、B及びCをそれぞれどれだけ作ると、最も高い利益が得られるかを知る手法として最も適切なものは、次のうちどれか。
移動平均法
多変量解析
最小二乗法
線形計画法
定量発注法
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