【過去問倶楽部】資格対策
~ビジネスキャリア検定~
 (平成25年 後期  生産管理プランニング(加工型・組立型) 2級)

【問題 5】
X工場では、ある原料から3種類の製品A、B及びCを生産しており、各製品の単位量当たりの製造時間、原料所要量及び利益額が各々与えられている。この工場における月間合計製造時間を最大300時間、投入可能な原料を月間120kgとすると、製品A、B及びCをそれぞれどれだけ作ると、最も高い利益が得られるかを知る手法として最も適切なものは、次のうちどれか。

 移動平均法

 多変量解析

 最小二乗法

 線形計画法

 定量発注法




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