【過去問倶楽部】資格対策
～ビジネスキャリア検定～
　（平成26年　前期　　経営戦略　2級)

【問題 36】
ＢＳＣ（バランスド・スコアカード）を戦略の実行・評価という視点で導入する場合、その留意事項に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

ＢＳＣの導入では、主に成熟した産業の大手企業が先行しているが、非営利団体や政府機関への適用には不向きである。

企業は、事前に戦略を策定して初めて、ＢＳＣを導入することができる。

ＢＳＣの「４つの視点（業務プロセス、顧客、財務、学習と成長）」は、それぞれ独立したものであり、固有の戦略と関連づけられた階層構造を持っていない。

数値目標を設定するときは、「４つの視点」間で均等にバランスを保つことが適切である。

ＢＳＣ作成段階での失敗は、経営トップ層の関与が次第に弱まり、プロジェクトの権限がミドル・マネジメントのチームに委譲されたときに発生しやすい。