【過去問倶楽部】資格対策
~ビジネスキャリア検定~
 (平成26年 前期  ロジスティクス管理 2級)

【問題 23】
物流現場改善の手法に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

 フローチャートは、事務作業や現場作業の業務プロセスを可視化したり、流れをチェックするのに効果的である。

 ワークサンプリングは、設備や作業者の稼働状況を比較的容易に観測できる手法であるが、観測数が少ないとデータにバラツキが出やすいというデメリットもある。

 マン・マシンチャート分析とは、設備と作業者との両者間における時間的経過の関連性を分析し、設備や作業者の待ち時間を解析する方法のことである。

 連続観測法では、1回で多くのデータを収集できることから、調査から分析までの時間が短縮できる。

 物流現場において標準時間を設定する場合には、休憩時間を別途設けているときであっても、作業余裕や疲労余裕を考慮する必要がある。




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