【過去問倶楽部】資格対策
~ビジネスキャリア検定~
 (平成26年 前期  生産管理プランニング(製品企画・設計管理) 2級)

【問題 33】
設計業務の余力管理に関する記述として最も不適切なものは、次のうちどれか。

 設計変更、追加注文、設計不良などによる一時的な負荷の変動は、稼働率の低下などの要因となるため、それらを吸収する余裕の能力や時間などを計画的に確保することが重要である。

 設計能力の不足の程度に応じて時間外勤務や、設計部門の他の担当者の応援、外注利用、パートタイマーの設計者の採用などにより一時的、直接的に設計能力の増加を図り調整することが重要である。

 設計の分割や日程計画の再調整などによって一部繰り延べ、前倒しを行うことにより、設計能力の補強を進めることが重要である。

 慢性的な設計能力の不足に対しては、設計者の増員や設計の内外製区分の見直し、設計業務の合理化や過去実績の蓄積・解析などを計画的に推進して長期的な対応を行うことが重要である。

 設計業務負荷は、常に平準化していることはなく、変動することが通常なのでピーク時の負荷に合わせた設計業務能力を準備しておくことが重要である。




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