【過去問倶楽部】資格対策
～ビジネスキャリア検定～
経営戦略　2級　（サンプル 2)

【問題 1】
企業がとり得る経営戦略に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

業界に新規に参入する企業が、経営戦略を立案する場合、自社の強みと弱み、及び、機会と脅威とを詳細に分析することにより、主観を排除することができる。

少ないシェアしか持たない業界のフォロワー企業にとって、競合との合併は、競争上の地位を向上する有効な手段であることから、合併前に相手企業の情報をできるだけ収集することにより、合併後に生じる問題を払拭できる。

業界のいずれの地位にいる企業であっても、財務、顧客、ビジネス・プロセス、及び、学習と成長という４つの視点による定量的な分析手法を用いることにより、自社が将来いかなる方向に進むべきかが示される。

最大のシェアを持つ業界のリーダー企業は、後続企業の差別化戦略を詳しく分析して模倣すべきである。

業界のリーダー企業を追うチャレンジャー企業においては、定量的・定性的な分析手法を用いて、市場を詳しく調査・分析することにより、革新性の高い製品を生み出すことができる。