【過去問倶楽部】資格対策
～ビジネスキャリア検定～
経営戦略　2級　（サンプル 2)

【問題 33】
トップ・マネジメントの今日的な役割として不適切なものは、次のうちどれか。

組織に価値を注入し、それを制度化すること。つまり、経営理念を提示し、それを組織の末端まで浸透させる仕組みをつくることである。

ドメインを決定すること。つまり、経営資源の集中すべき方向と範囲とを決めることであり、企業のアイデンティティ(基本的性格)を決めることである。

外部利害関係者とのインターフェース機能を果たすこと。つまり、トップは企業を代表して、利害関係者との関係を良好に保ち、協力を得られるように行動することである。

組織学習の奨励をする教育者の機能を果たすこと。つまり、組織が日々の活動を通して学び、吸収しているノウハウを蓄積するとともに、組織の資産とする学習を促すことである。

改革の支援者であること。つまり、組織下部から創発的に盛り上がってくる改革の機運を待って、改革を後押ししていくことである。