【過去問倶楽部】資格対策
～ビジネスキャリア検定～
人事・人材開発　2級　（サンプル 3)

【問題 25】
賃金制度改訂後の運用及びフォローの在り方として不適切なものは、次のうちどれか。

新賃金制度が適正に運用されるか否かは、管理職の評価能力・姿勢に負うところが大きいため、改訂内容の説明は管理職に対して入念に行い、管理職自身に制度内容を充分に理解させたうえで、一般社員への説明は管理職から行わせた。

旧制度下での昇給作業を並行して行い、新制度との比較を実施した。特に新旧の差が大きい者については個別分析を行い、新制度の昇給構造を改めて検証した。

全社員を対象に新賃金制度に関するアンケート調査を行い、単なる賛否ではなく個別の意見に着眼して、必要な手を打つための問題点の整理に着手した。

従業員向けの解説書を、管理職用と一般職用とに分けて製作・配付し、説明会までに読んでおくよう指示した。

新制度導入により、基本給が下がる者に対しては、その理由、次年度以降への影響、どうすれば昇給できるか等について、人事部が個別に説明することとした。