マインドマップ

~ 企業経営理論

• + - 科目設置の目的
  • 企業経営において、資金面以外の経営に関する基本的な理論を習得することは、経営に関する現状分析及び問題解決、新たな事業への展開等に関する助言を行うにあたり、必要不可欠な知識である。
  • また、近年、技術と経営の双方を理解し、高い技術力を経済的価値に転換する技術経営（MOT）の重要性が高まっており、 こうした知識についても充分な理解が必要である。
  • このため、経営戦略論、組織論、マーケティング論といっ た企業経営に関する知識について、以下の内容を中心に判定する。
• + - １．経営戦略論
  • + - 【1】経営計画と経営管理
    • マネジメント・サイクル
    • 期間別経営計画
    • 意思決定の階層構造
    • 経営管理の原則
    • 意思決定プロセス
  • + - 【2】企業戦略
    • 外部環境分析・内部環境分析
    • 事業領域（ドメイン）の決定
    • 階層別戦略（事業戦略、機能戦略）
    • 戦略立案プロセス
    • + - 組織と戦略
      • 事業部制
      • カンパニー制
      • 持株会社等
    • 組織文化と戦略
  • + - 【3】成長戦略
    • 成長のマネジメント
    • + - 多角化
      • シナジー
      • 多角化戦略の分類
    • M ＆ A
    • 戦略的提携
  • + - 【4】経営資源戦略
    • 経営資源
    • + - PPM
      • SBU
      • 製品ライフサイクル
      • 経験曲線
      • 市場占有率
  • + - 【5】競争戦略
    • 業界の競争構造分析
    • 競争回避の戦略
    • 競争優位の戦略（コストリーダーシップ、差別化、集中）
    • 競争地位別戦略（チャレンジャー、リーダー、フォロワー、ニッチャー）
    • デファクト・スタンダード
    • コア・コンピタンス
  • + - 【6】技術経営（MOT）
    • + - 技術戦略
      • + - 技術戦略の策定
        • 技術の特徴把握・評価
        • 自社資源の評価
        • + - 外部資源の活用
          • 共同開発
          • 技術導入
      • 特許戦略
    • + - 研究開発管理
      • + - 研究開発組織
        • 組織形態
        • 管理者の役割
        • 技術者の人事管 理と能力開発
      • 研究開発計画と開発プロセス
      • 予算管理と特許管理
    • イノベーションのマネジメント
    • 知識経営（ナレッジ・マネジメント）
  • 【7】国際経営（グローバル戦略）
  • 【8】企業の社会的責任（CSR）
  • 【9】その他経営戦略論に関する事項
• + - ２．組織論
  • + - 【1】経営組織の形態と構造
    • + - 組織形態
      • 職能制組織
      • 機能別組織
      • 事業部制組織
      • マトリックス組織
    • + - 組織の構成原理
      • コミュニケーション
      • 命令の一元性
      • 分業・専門化と調整
      • 権限と責任
  • + - 【2】経営組織の運営
    • 意思決定システム
    • + - モチベーション
      • マズローの欲求段階説
      • ハーズバーグの２要因理論
      • ヴルームの期待理論
    • モチベーション管理
    • モラール管理
    • + - リーダーシップ
      • 特性理論
      • 行動理論
      • 二次元論
      • 状況理論
    • 経営者・管理者行動
    • + - 組織と文化
      • 経営理念
      • 組織風土と組織文化
    • + - 組織活性化
      • 一体化度
      • 無関心度
      • 組織開発
      • 小集団活動
      • + - ナレッジ・マネジメント／組織学習
        • + - 組織学習
          • + - アージリスの学習理論
            • + - シングルループ学習
              • 低次学習
              • 既存の価値基準や規範のものと、繰り返しその行動を行うことでエラーを修正したり、より効率的な実行方法を見つけたりする学習
              • 適応的学習
            • + - ダブルループ学習
              • 高次学習
              • 既存の目標そのものに疑問を呈し、場合によってはそれを否定して、新しい価値体系や規範をつくりだす創造的学習
            • ~ 参考HP
    • + - 組織間関係
      • 組織間関係の類型
      • + - 分析モデル
        • 資源依存
        • 組織正当性
        • エージェンシー
        • 組織エコロジー
      • ネットワーク組織
      • クラスター
    • + - 企業統治
      • コーポレート・ガバナンス
    • 組織のパワーとポリティクス
    • + - 組織変革
      • チェンジ・マネジメント
  • + - 【3】人的資源管理
    • + - 労働関連法規
      • 労働基準法
      • 労働組合法
      • 労働安全衛生法
      • 労働保険
      • 社会保険
      • 労働者派遣法
    • + - 人事・労務情報
      • 職務分析の意義と方法
      • 人事考課の意義と方法
    • + - 雇用管理
      • 採用
      • 配置
      • 人事異動・昇進
      • 資格制度
    • + - 能力開発
      • + - 教育訓練・能力開発の種類
        • 階層・目的
      • + - 能力開発の方法
        • OJT
        • Off － JT
        • 自己啓発
      • 組織開発の意義と方法
    • + - 賃金管理
      • 賃金体系
      • 基本給類型の体系
      • 職務評価方法
    • + - 作業条件管理
      • 労働時間管理
      • 労働安全管理
      • 労働衛生管理
    • 経営戦略と人的資源管理の適合性
  • 【4】その他組織論に関する事項
• + - ３．マーケティング論
  • + - 【1】マーケティングの基礎概念
    • マーケティングの定義
    • マーケティング・コンセプト
    • マーケティングの機能
    • ソーシャルマーケティング
  • + - 【2】マーケティング計画と市場調査
    • + - マーケティング目標設定
      • 目標売上高
      • 目標利益
      • 市場占有率
    • + - 標的市場の設定と接近
      • 市場の分類
      • 総合的市場接近法
      • 市場細分化接近法
    • + - マーケティング・ミックス
      • 製品ライフサイクル
      • マーケティング目標と戦略
      • マーケティング・ミックスの展開
    • + - 市場調査の意義と方法
      • 市場調査の目的
      • 対象領域
      • 種類
      • プロセス
  • + - 【3】消費者行動
    • + - 消費者行動の決定要素とプロセス
      • 基本的決定要素と環境的決定要素
      • 消費者行動のモデル
    • + - 心理的決定要素
      • ニーズ
      • 動機付け
      • 態度
      • 学習
      • パーソナリティ
    • + - 社会的決定要素
      • 家族
      • 準拠集団
      • 社会階層
      • 文化
    • + - 意思決定
      • 評価基準
      • ブランド選定の規則
  • + - 【4】製品計画
    • + - 製品の意義
      • 製品の定義
      • + - 製品の種類
        • + - 消費者用品
          • 最寄り品
          • 買回り品
          • 専門品
        • + - 産業用品
          • 原材料
          • 主要設備品
          • 補助設備品
          • 構成部品
          • 加工材料
          • 業務用消耗品
          • 業務サービス
    • + - プロダクト・ミックス
      • 定義
      • プロダクト・ラインの幅と深さ
    • + - ブランド計画
      • ブランドの利点
      • 種類
      • ブランド・ネーム
      • マルチブランド
      • ブランド・ポジション
    • + - パッケージング計画
      • 意義
      • 目的
      • 開発
  • + - 【5】製品開発
    • + - 市場性評価
      • 市場動向分析
      • 競合分析
    • + - マーチャンダイジング
      • 製品企画・仕様・デザイン
      • 製品技術・製造コスト
      • テストマーケティング
      • 製造計画
      • 商業化（市場化）計画
  • + - 【6】価格計画
    • + - 価格計画の目的と設定要因
      • 価格目的
      • 価格決定の検討要因
      • 価格決定プロセス
    • + - 価格政策
      • 開拓的価格政策
      • 心理的価格政策
      • 販売促進的価格政策
    • + - 価格決定
      • 費用志向的価格決定
      • 競争志向的価格決定
      • 小売価格の決定
      • 製造業における価格調整
  • + - 【7】流通チャネルと物流
    • + - 流通チャネルの機能と種類
      • チャネルの目的
      • 機能
      • チャネル統合
      • チャネルの種類
    • + - 流通チャネル政策
      • 開放的流通チャネル
      • 選択的流通チャネル
      • 専属的流通チャネル
      • 流通チャネルの評価と管理
    • + - 物流
      • 受注処理
      • 物資の取扱い
      • 保管
      • 在庫管理
      • 輸送
      • サプライチェーン・マネジメント
  • + - 【8】プロモーション
    • + - プロモーション政策
      • プロモーション・ミックス
      • プッシュ政策
      • プル政策
      • プロモーション戦略と製品ライフサイクル
    • + - 人的販売
      • 役割
      • 販売員の種類
      • 進め方
      • 販売員管理
    • + - 広告
      • 広告の定義
      • 種類
      • 広告計画
      • 媒体計画
      • 広告表現
    • + - 販売促進
      • 目的
      • 種類
      • + - 消費者向け
        • サンプリング
        • プレミアム
        • クーポン
        • 教育
        • コンテスト
        • スタンプ
      • + - 流通業者向け
        • ディーラーコンテスト
        • ヘルプス
        • 販売助成
        • 報奨金
        • プレミアム
        • 特別出荷
      • + - 社内向け
        • 実施プログラム
      • + - 関係法規
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      • 内容
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      • 使用媒体
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    • 関係性マーケティング
    • 顧客関係性管理（CRM）
    • サービス・マーケティング
    • ダイレクト・マーケティング
  • 
    【10】その他マーケティング論に関する事項