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企業経営理論

企業経営理論【目次】

PPM

経営段階とリーダーの技能

オンリーワン戦略

ドメイン 〜事業領域〜

競争地位別戦略

ユニバーサルデザイン








 

 

 

 





経営段階とリーダーの技能


 リーダーに必要とされるスキルは、大きくわけて以下の3つに分類される。
 ・ テクニカルスキル
 ・ ヒューマンスキル
 ・ コンセプチュアルスキル

 これらのスキルは、経営階層によって求めらる重要度が異なっている。

 

       〜経営段階とリーダーの技能〜
経営段階とリーダーの技能 コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキル


 『テクニカルスキル』とは
 テクニカルスキル(Technical Skill)とは、職場で求めらる技術力や能力であり、通常業務の処理能力のこと。職務を遂行するための専門知識と業務処理能力である。
 監督者(一般階層のリーダー)に求められるスキル

 テクニカルスキルがなければ、、、職務を遂行することもできず、職場のリーダーになることは難しいでしょう。まずは、仕事ができるようになる。そうすれば、部下の信頼も得られるようになり、段々と職場を指導、統括していけるようになれるでしょう!!


 『ヒューマンスキル』とは
 ヒューマンスキル(Human Skill)とは、コミュニケーション力、部下の育成力、指導力、調整力、交渉力等の職務を円滑に遂行するための対人関係能力のこと。
 このスキルは、どの経営階層のリーダーにも必要とされるものである。

 ヒューマンスキルがなければ、、、チームとしての機能を果たせるようなリーダーにはなれないでしょう(超専門的な技術部隊のリーダーにはなれるのかな)。
そもそも人付き合いが嫌いな人って、リーダーになりたいのでしょうかね???


 『コンセプチュアルスキル』とは
 コンセプチュアルスキル(Conceptual Skill)とは、抽象的なことや、ものごと大枠を把握し、具体化する能力、つまり概念化能力のこと。

 組織のリーダーとして求められるスキルは、自分の置かれている立場、さらに自分が統括する部門の位置づけを理解し、組織全体の目標達成にむけ、統括部門を指導、統制していく能力である。例として、以下の能力があげられる。
 ・目標を達成するための計画を立案し、実践可能な行動を企画する戦略立案能力
 ・的確に環境や状況を判断する状況分析能力
 ・リスクを分析し、適切な意思決定を行う意思決定能力

経営のトップ層に求められるスキルである。

 コンセプチュアルスキルがなければ、、、自分が携わったことのある業務範囲しか判断できないため、部下からの様々な分野に関する多数の報告を把握し、意思決定をくだすことができないでしょう。 物事の本質を見抜ける力、、、欲しいものです。




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